建设对外运营服务能力，提升IT部门价值
基于 IT 能力构建服务场景的思路，按照“平台+服务”模式建设，通过开放的数字化运营平台，实现能力开放，数据共享，
快速支撑运营场景，赋能企业数字化、智能化运营转型。
基于 IT 能力构建服务场景的思路，按照“平台+服务”模式建设，通过开放的数字化运营平台，实现能力开放，数据共享，快速支撑运营场景，赋能企业数字化、智能化运营转型。
数据获取难
- 数据分散，存在于不同的系统，且数据格式不统一
- 业务数据获取难度大，实时性要求高
- 数据分散，存在于不同的系统，且数据格式不统一
- 业务数据获取难度大，实时性要求高
运营能力弱
- 对业务的规模、客户群体、业务趋势缺乏准确评估
- 对客户体验缺乏客观评价
- 对业务的规模、客户群体、业务趋势缺乏准确评估
- 对客户体验缺乏客观评价
业务驱动不足
- 业务分析能力不足，难以形成有价值的决策支持
- 无法驱动业务的发展，IT价值未能充分释放
- 业务分析能力不足，难以形成有价值的决策支持
- 无法驱动业务的发展，IT价值未能充分释放
通过数字化运营，更便捷、更主动、更温暖
强化科技协同机制、加速金融科技全方位赋能、加速创新业务、成就客户、优化运营、赋能员工。推企业数字化转型和创新，提供更佳服务模式。
采用轻管理重服务的运营模式，帮助企业实现业务需求快速响应、创新业务保障和数据共享。
强化科技协同机制、加速金融科技全方位赋能、加速创新业务、成就客户、优化运营、赋能员工。推企业数字化转型和创新，提供更佳服务模式。采用轻管理重服务的运营模式，帮助企业实现业务需求快速响应、创新业务保障和数据共享。
建设开放的数字化运营平台
基于 IT 能力构建服务场景的思路，按照“平台+服务”模式建设，通过开放的数字化运营平台，实现能力开放，数据共享，
快速支撑运营场景，赋能企业数字化、智能化运营转型。
基于 IT 能力构建服务场景的思路，按照“平台+服务”模式建设，通过开放的数字化运营平台，实现能力开放，数据共享，快速支撑运营场景，赋能企业数字化、智能化运营转型。
服务市场
- 标准化服务
- 全面覆盖
- 单点交付
- 服务创新
服务市场
- 标准化服务
- 全面覆盖
- 单点交付
- 服务创新
开放式平台
- 统一规划、统一标准、统一协议
- 自运营、运维、保障一体化平台
- 业务场景复用，提升能力交付效率
开放式平台
- 统一规划、统一标准、统一协议
- 自运营、运维、保障一体化平台
- 业务场景复用，提升能力交付效率
运营分析模型
- 信息安全管理运营模型
- 服务可用性管理运营模型
- 容量预测管理运营模型
- 业务性能管理运营模型
运营分析模型
- 信息安全管理运营模型
- 服务可用性管理运营模型
- 容量预测管理运营模型
- 业务性能管理运营模型
自定义大屏和仪表板
- 提供100+场景化模板，
- 简单易用的可视化组件AnyG，支持自定义仪表盘
- 内置国内最好的大屏能力，投入成本降低46%
自定义大屏和仪表板
- 提供100+场景化模板，
- 简单易用的可视化组件AnyG，支持自定义仪表盘
- 内置国内最好的大屏能力，投入成本降低46%
数字化运营的客户成功案例
某大学建设数字化运营，指导教学工作开展
挑战
- 校内图书馆资源使用情况不清晰
- IT 厂商独立分配 VPN 账号，安全隐患大
- 日志数据采集量大，且数据量多，存储分析难度大%
挑战
- 全量采集两个校区、61 个楼宇、近 96 个重要设备系统的日志数据
- 分析更加全面。不仅包含“传统的借阅数据”，而且还有“WIFI等行为数据”
- 合规存储约 25TB/年的日志数据量
- VPN 账号安全审计和无线 AP 运营分析
挑战
- 提供图书馆运营大屏，实时呈现馆内资源运营情况
- 引入实时热点数据，展示图书馆各层热点，自习人数，学院学生活跃度等
- 满足网络安全法日志合规留存需求
- 实现 VPN 的安全审计
某大学建设数字化运营
阅读客户案例数字化运营的客户成功案例
某大学建设数字化运营
指导教学工作开展
挑战
- 校内图书馆资源使用情况不清晰
- IT 厂商独立分配 VPN 账号，安全隐患大
- 日志数据采集量大，且数据量多，存储分析难度大%
挑战
- 全量采集两个校区、61 个楼宇、近 96 个重要设备系统的日志数据
- 分析更加全面。不仅包含“传统的借阅数据”，而且还有“WIFI等行为数据”
- 合规存储约 25TB/年的日志数据量
- VPN 账号安全审计和无线 AP 运营分析
挑战
- 提供图书馆运营大屏，实时呈现馆内资源运营情况
- 引入实时热点数据，展示图书馆各层热点，自习人数，学院学生活跃度等
- 满足网络安全法日志合规留存需求
- 实现 VPN 的安全审计
